Basado en experiencias con misiones internacionales, empresas líderes, proyectos de salud y educación en zonas peligrosas, ante factores conocidos, y otros sospechados difíciles de validar, gestionar cambios complejos muestra cómo crear las condiciones necesarias para el cambio, y hacerlo sustentable.
Reunidas las cuentas y asimilados los cuentos, en tiempos de apuro en que es difícil hacer funcionar la cabeza, Gestionar cambios complejos describe acciones proactivas y resultados sorprendentes logrados a partir de la inclusión plena de los stakeholders, el conocimiento y los sistemas de información y el aprovechamiento de tecnologías de diálogo.
Gestionar cambios complejos transforma las piedras en escalones: es práctico porque muestra los mejores instrumentos para llegar a objetivos cuando todo lo sólido parece esfumarse.
Autor/es
• Alejandra G. Naughton• Alejandro M. Estévez• Andrés Novak• Carlos Altschul• Christian Tiscornia• Enrique G. Herrscher• Fernando D. Beltrán• Gerardo Schierenbec• Gustavo Giorgetti• Ignacio Marseillan• Juan Andrés Thurburn• Juan Magliano• Juan Miguel Thurburn• Julio García Velasco• Luis Astray• Marcela Altschul• María Griselda Lassaga• Marina Altschul• Marina Hoyos• Martín Arguiñarena• Martín Fandiño• Martín Giorgetti• Martín Sabignoso• Oscar Resúa• Ricardo Izquierdo• Víctor E. Cáceres
Valoraciones
No hay valoraciones aún.