El tema del gobierno corporativo vien siendo muy comentado y analizado en todo el mundo, tal vez a causa de las numerosas crisis que se han producido tanto en los países que promueven enfoques de gobierno que proponen valor para los accionistas (como Estados Unidos y Australia) como en aquellas naciones que intentan un enfoque de gobierno que brinde valor a todas las partes interesadas, como son los ejemplos de Alemania y Japón.
Dejando de lado más detalles sobre el tema -que bien pueden ser descubiertos en esta publicación-, el libro de Martín Hilb se basa en cuatro principios rectores y se propone presentar un enfoque novedoso del gobierno corporativo, consistente en juntar aquellos cuatro elementos para así formar la base de un enfoque integrado en todos los aspectos clave de esta modalidad.
Dichos principios consisten básicamente en una misma acción principal, la de mantenerlo, que el autor denomina “manténgalo con el agregado de un cuarteto de directrices: manténgalo situacional, manténgalo estratégico, manténgalo integrado y manténgalo controlado.
Es decir, el eje fundamental de este enfoque es un juego de instrumentos -desarrollados y probados por Hilb- que pueden ser empleados por los directorios para brindar a sus organizaciones una dirección estratégica y un control efectivo.
Dichos elementos de dirección pueden ser utilizados sin ningún tipo de dificultad para la selección, evaluación, remuneración y promoción de miembros de directorio, como así también para llevar a cabo autoevaluaciones de este último, siempre según la óptica del autor.
Una ventaja para el lector está vinculada al hecho de que Hilb respalda cada uno de sus argumentos principales con modelos conceptuales, herramientas prácticas de dirección y estudios de casos.
En cuanto a su contenido, “Gobierno corporativo consta de cuatro capítulos, cada uno de ellos dedicado a las cuatro dimensiones que se deben “mantener , además de sus posibles implicaciones para la práctica, la enseñanza y la investigación.
En cuanto al autor, su currículum la da más fuerza a esta nueva obra. Es que Hilb es profesor de Administración de Empresas en la Universidad de St. Gallen (Suiza), donde también es director ejecutivo del Centro IFPM para el Gobierno Corporativo.
Adicionalmente, ha realizado investigaciones en la Universidad de British Columbia, en Vancouver, y en la Escuela Macquarie de Administración de Sydney. Su experiencia laboral, adicionalmente, establece pasos por Nestlé (en Suiza), por Martin & Co. en Alemania y por Schering-Plough Corporation, en los Estados Unidos, entre otras corporaciones. Lo que se dice, unso antecedentes respetables y que bien pueden hacer su parte en la intención de decidirse a leer la obra.
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