Implementacion De Directorios Operativos Y Profesionales

En la Argentina, una gran cantidad de empresas, en especial PYMEs, no gestiona sus directorios de manera apropiada. Es decir no realiza reuniones sistemáticas (mensuales o trimestrales), con un temario predefinido (Orden del Día), donde se informa y debata sobre los aspectos más relevantes de la empresa incluyendo: el rumbo estratégico, el tablero de control con los indicadores económicos, financieros, de gestión y sustentabilidad, la identificación y captura de potenciales oportunidades de negocios, el adecuado cumplimiento normativo, la designación, reemplazo y la preparación del personal clave, así como otras temáticas e imprevistos que afectan el curso de la empresa.

Está demostrado que incluir esas buenas prácticas de gobierno corporativo incrementa el valor de la empresa y extiende su esperanza de vida. Por esa razón, las PYMEs –más aún, las que hayan superado cierto umbral de tamaño (ej.: más de 100 empleados o con activos superiores a USD cinco millones)– deberían implementar directorios profesionales y operativos.

El presente libro es una guía para poder incorporar esas buenas prácticas, ya sea conformando directorios formales o bien, poniendo en marcha un consejo asesor que puede servir como paso previo hasta la implementación del directorio formal, operativo y profesional.