Resolver La Crisis

No estamos todo el tiempo en crisis. Las crisis se terminan o, mejor dicho, somos nosotros quienes decidimos resolverlas. Cada página de este libro está escrita con la firme intención de motivarlo para que usted y su empresa sean verdaderos protagonistas en la construcción de un escenario superador de la crisis. Con creatividad, con imaginación, con intención innovadora. Las crisis no se resuelven… hablando incesantemente sobre ellas. – con lamentos. – jactándonos de ser ‘especialistas en crisis’. – llamando ‘crisis’ hasta al más minúsculo de los problemas. – abusando del ingenio. – haciendo todo tipo de recortes ‘por las dudas’. – esperando que otros las resuelvan. – esperando a que se resuelvan solas. – minimizándolas. – mirando para otro lado. ¿Cómo se resuelven, entonces? Comprometiéndonos. Sabiendo desaprender. Construyendo. – Adquiriendo flexibilidad. Redescubriendo objetivos. Teniendo buenos interlocutores. – Asegurando la continuidad de los proyectos que valen la pena. Equivocándonos. Aceptando las equivocaciones de otros. – Descubriendo nuevas señales. Animándonos a asumir el protagonismo. Capacitándonos en habilidades desconocidas. – Adquiriendo nuevos talentos. Apostando al desarrollo y no sólo al crecimiento. Creando nuevas historias. – Incluyendo y apreciando a otros. Tolerando los momentos de transición. Descartando las soluciones fáciles, pero demasiado provisorias. – Estableciendo nuevas reglas. Luchando por fundar valores diferentes. Intentando soluciones dignas aunque menos efectistas.