Las organizaciones son capaces de maximizar el potencial humano a través de un liderazgo eficiente, valores con sentido y una cultura en la que todos los empleados experimenten unos niveles altos de confianza. Cuando estas piezas encajan, las empresas se benefician de un mayor nivel de innovación y un mejor crecimiento financiero. De hecho, los seis elementos trabajan conjuntamente para crear un marco del Great Place to Work for All. Alcanzarlo es hermoso.
“Un Great Place to Work For All arroja luz sobre lo que saben los mejores líderes: las grandes organizaciones ponen a las personas primero. Bush y su equipo comparten su experiencia y los datos para demostrar que las empresas que valoran los intereses y las prioridades de sus empleados tienen más éxito. Este libro deja en claro que las empresas líderes impulsan la innovación al empoderar a las personas en todos los niveles de la organización, ayudándolas a prosperar, tanto personal como profesionalmente. Bien escrito, repleto de consejos y ejemplos, es de lectura obligatoria para cada líder empresarial ”
—Julie Sweet, CEO, Accenture
Contenido:
Una manera mejor de entender la motivación. Lo que bastaba hace 10 o 20 años para hacer algo “grande” ya no es suficiente. Para sobrevivir y crecer en el futuro, las organizaciones deben construir un Great Place to Work for All. Mejor para el negocio. Más ingresos, más beneficios. Una nueva frontera empresarial. Cómo tener éxito en la nueva frontera empresarial. Maximizar el potencial humano acelera el rendimiento. Mejor para las personas, mejor para el mundo. Cuando el lugar de trabajo funciona para todos. Mejores negocios para un mundo mejor. El llamamiento a líderes para todos. El camino a un gran lugar de trabajo para todos. El cohete para todos.
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