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Que la Responsabilidad Social Empresaria (RSE) es un tema sólo para grandes empresas, que se trata de las donaciones que hace una compañía, que se articula como un mecanismo para desgravar impuestos o que se presenta, a secas, como una estrategia de Marketing son sólo algunos de los mitos que el tiempo, y el decir urbano, supo construir en torno a las acciones sociales llevadas adelante por las compañías.
No obstante, a través de estas páginas, Lucas Utrera, fundador y director del Centro de Estudios y Desarrollo de Políticas (Cedep) refuta esas afirmaciones sobre el mundo de los negocios, a través de desarrollos conceptuales y experiencias empresariales que permitirán, al mismo tiempo, la reflexión y el estudio del verdadero significado de la RSE.
¿Una pyme tiene un potencial enorme para implementar acciones de RSE. Es más, corre con la ventaja de que, al contar con estructuras más pequeñas, se puede ver resultados con rapidez¿, argumenta.
En este aspecto, el autor propone cuatro premisas básicas: tener una visión de integralidad (¿coherencia entre lo que la empresa dice y hace¿), gradualidad (los cambios no se logran de un día para otro, aun cuando la pyme pueda tardar menos que una gran empresa), totalidad (debería ser un modelo de gestión a seguir por cualquier empresa), proporcionalidad (en función directa al tamaño de la empresa y la capacidad de incidencia en los mercados).
La intención de Utrera es elevar el nivel de discusión de estos temas. Porque las empresas son actores relevantes en el debate y en las resoluciones de problemáticas, como el cambio climático, el cuidado de los recursos naturales y el combate a la pobreza, en un mundo cada vez más complejo, asimétrico y poblado, que presenta un desafío esencial: cómo lograr para 2050 que 9.000 millones de personas puedan vivir bien en este planeta.
Según el autor, la RSE es una forma de concebir los negocios a partir de las contribuciones que hacen las compañías al desarrollo sustentable. Entonces, que la RSE sea justamente eso, un modelo de gestión empresarial; decisiones y acciones, con sus aciertos, errores y (des)aprendizajes, que le permitan a una empresa incorporar variables sociales y ambientales en sus negocios. Y esto no es un camino fácil, pero lejos está de ser un mito, sostiene Utrera.
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